2009—2010学年上学期学校工作会议纪要

2009年10月11日上午，学校党委书记、校长刘亚乔主持召开了2009—2010学年上学期学校工作会议，学校中层副职以上领导参加了会议。会上，刘校长从科学发展观的角度分析了我校当前形势，提出了本学期的发展思路及工作要求。现就会议精神纪要如下：

一、会议认为：

学校通过几年的积极发展，已成为中等职业教育的一面旗帜。为了加大跨越式发展力度，打响职教品牌，不断做大做强做优，巩固“国内一流、国际知名”的发展成果，全校上下应明确责任，确定新思路和新目标，在新的形势下着力重中推进，扎实完成各项目标责任，确保各项工作落到实处。

二、 会议强调

会议从五个角度客观的分析了学校面临的形式，并从中提出了发展目标，希望全校上下择明目标，再明形势。
从今年的职业教育招生任务的完成上看，全国职业教育招生大面积下滑，学校当前面临的新形势是中等职业教育发展仍然困难重重，发展职业教育步履蹒跚。究其发展滞后原因有三个方面，一是世界金融风波的影响，二是就业压力的影响，三是传统意识的影响。在这样的情况下，我校应审时度势，科学规划，采取各种有效措施，超前争取政策，超额完成市上下达的招生任务。

从教育资源的整合上看，我校今后发展又存在新起点、新动力。曲靖市委、市政府目前正积极酝酿出台《曲靖市大力发展中等职业教育的实施意见》，整合教育资源，组建两个中心，两个集团。首先，5所市级中等职业学校组成曲靖市职教中心，代表市级中等职业教育的办学水平；其次，将以我校为中心，组建曲靖市职业教育麒麟集团，代表全市县级中等职业教育的办学水平。全校上下应积极抓住此机遇，全力以赴。

从就业形势上看，我校的就业形势喜人。虽然受金融风暴的影响，但经过学校多方联系，就业需求仍供不应求。根据区委、区政府要求，我校的培养目标要真正实现两个转变：一是体力型向智能型转变，二是打工型向创业型转变。真正确保学生有一技之长，成为创业型人才。

从办学思路上看，国际化办学已走出了新路子。全校上下要大力宣传、积极动员，稳定和提高我校与韩国办学质量。
从学校的地位上看，招生任务的圆满完成，教学成果的不断展现，使我校发展倍受上级重视。我校的办学理念已被写进教育厅的文件；校企办学、初三分流、高三分流写进了市委、市政府的文件，使我校的发展更加规范化、科学化、合理化。

三、会议要求

（一）责任必须再明确，
除了完成目标责任以外，各校区要严格按照学生的培养目标，积极引导学生多过级、多考证，着力培养学生良好的思想品德、养成教育和行为习惯。并全面加强专业建设，包括学生的就业率和教师的教学水平，其中校区的安全责任实行一票否决。机关各处室要本着服务于校区，服务于学校为宗旨，努力完成各处室的工作任务。领导干部的目标责任制实行重奖重惩，责任追究。

（二）任务必须在落实。

本学年的任务已明确写在各目标责任里，各校区、处室、专业科，各集团必须按照目标责任的要求，紧抓落实，争抓实干。

（三）考核必须再细化。

学校将对全校各项工作及个人进行细化考核，细化责任、细化任务、细化目标，严格把干得好、干出成效的和没有干、干不好的、干不实在的区分开来。对于目标责任，各校区、处室、部门积极组织讨论，制定相应的目标责任书，做到一人一岗，一岗一册。

（四）发展必须再创新。

（1）关于建设的问题。建设是我校发展的重要途径，是我校发展上档次、上水平、上台阶的根本保证。按照目前16000人在校生规模进行规划，学校各校区的功能配套严重不平衡。要解决这个瓶颈问题，就必须把建设放在学校发展的首位。

第一，东校区按3500人的规模进行规划设计。教室60间，住宿3000人，建11个实验室（其中医学实验室3个，数控车间2个，计算机机房6间），着力发展数控技术、计算机、护理等专业。扩建商店、超市、食堂，改造综合楼二楼、四楼和六楼，其中四楼的德育展室改为东校区办公室。

东校区学生宿舍可从三个方面进行规划。租用的三幢学生宿舍楼协商购买，或将教师住宿楼按1500元/平方米购买后改造成学生住宿楼，或在教师宿舍楼前的绿化带位置新建一幢学生公寓。餐厅三楼礼堂用300万元重新装修。

第二，西校区按5000人的规模进行规划设计。教室100间，实验室20个，着力发展幼儿教育、护理、旅游、艺术、财会等专业及大专专业。校园内再建克容纳1000人的学生住宿楼，在教师宿舍九单元后面建实训楼。东北角的7.5亩土地，建盖好后一二楼作商铺，对外10000元/平方米出售，以上的安排150套教师住宿，按1800元/平方米出售。校园内更新灯光设备，建大屏幕为学生提供露天电影，所有的实验楼重新设计改造。校园建设中要增加景点和亮点，上档次、上水平。

第三，南校区征地150亩，按4500人的规模进行规划。着力发展汽修、服装、建筑、园艺花卉、体育以及电子、电力、电工等专业。

第四，北校区按3000万元的价格进行市场运作。

会议要求上述目标要在今明两年内实现。

（2）关于集团化办学的问题。会议要求，全校上下按照市委、市政府关于建立曲靖市职业教育麒麟集团的要求，要把区委党校、区职成教中心、麒麟职校、体校四块牌子合在一起，优势互补，用大职教观走大集团的发展战略。
首先，校企办学集团今年完成2000人招生任务，其中订单式招生1000人，主任400人，副主任各300人。并积极利用幼儿教育专业的优势，加大校校联办力度。
其次，认真做好大专化进程、招生、就业工作。这些是学校的核心工作和中心工作，各校区、各部门要作为重要工作来完成。

（3）关于新形势下的人事工作的问题。事业单位岗位工资于2010年1月1日开始实行，实行岗位责任。2009年12月30日以前学校所有人员的岗位必须确定上报，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。各岗位又进行分级，干部全部按正处、副处、正科、副科、科员、办事员来划分，教师全部按照高级讲师一级、二级、三级，讲师一级、二级、三级，助讲一级、二级、三级来划分，严格按照比例计算指标。
学校在编在册的教职工按岗位工资核发；特岗、招聘制教师按员级核发；有特殊贡献的采用合同制形式，可购买五保；临时工只发责任工资，其他待遇均不享受；有创收的部门，按效益定工资。
会议要求，人事工作是一项非常复杂的工作，需要每个教职工通力配合，应抽调精兵强将，成立专门的领导机构。三办、人事科、财务科，包括教务处都要积极配合进行测算、设岗。

（4）关于思想政治工作的问题。全校领导干部要带头做起，多干事、多务实，少说风凉话。谋事不谋人，做事讲贡献，评优讲风格。思想工作要做细、做精，提高认识，解放思想，更新观念，一门心思干事业，一门心思讲贡献。要以安全为主，各校区把安全稳定放在第一位。当务之急是防控甲流，要做好学生收假后的体温测量、监控工作，教室、住宿、餐厅等日常生活密集地的消毒工作。

（5）关于领导班子的建设问题。当前是学校发展的关键时期，为了完成以上部署的工作，全校教职工必须高度统一思想，热心贡献，无私的为发展出谋划策，出主意，想办法，出成果，出经验。

第一，针对“5•18”事件，全校上下特别是所有领导干部应引以为戒，在自己的岗位上有所为。即在事业上、责任心上、贡献上有所为，公正办事，正派做人，做事讲风格，做人讲品格，少讲风凉话；在利益上懂规矩，不要我行我素，要有廉政的理念，道德的防线，不该作为的就不为。所有领导干部不允许在外有产业、有项目，搞私人办学。

第二，所有党员干部应在发展中爱岗敬业，在奋进中展现风采。必须要集中意识，即要有发展意识也要有创业意识，真正做到群策群力，众志成城。

第三，在发展面前人人一往无前，每一个领导干部都要寻思发展之策，勇谏发展之言，善解发展之困，要做到一心一意谋发展，全心全意为发展。要感觉到昨天的发展，也要注重今天的发展，更要审视到明天的发展。要学会不断研究事情，找到改革的新方法。要敢于动脑筋，敢于动真格，善于总结，总结我们十年来的风雨历程，总结我们的十年春秋。

通过此次会议的召开，全校上下特别是领导干部应积极进取，按照会议要求扎实工作，全面开创麒麟职校增强大团结，实行大跃步，促进大发展的新局面。